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社員教育の計画について考えてみよう

さて、ここでは社員教育の計画について考えてみたいと思います。社員教育の計画については、どんなところに注意しながら作成すればいいのでしょうか。社員教育については、企業の人材採用の計画に連動している事が必要となります。まず、新入社員の採用についてですが、4月から入社してくる新人社員への教育をどのように行うかを計画する必要があります。新入社員の教育については、入社前の内定者向け教育が、最近ではよく行われるようになっています。その後、入社してからは、ビジネスマナー研修、自社商品知識に関する研修などを一般的に行います。その後は、業種によってもう一段専門的な研修を行う場合があります。新人や若手社員に対しては、入社後の一定期間にフォローアップ研修をするのが効果的です。このようなフォローアップ研修については、年間の社員教育計画にしっかりと盛り込んでおきたいところです。また、年間の事業計画に対して必要となる教育を行う場合があります。例えば、海外に進出を計画している企業の場合は、語学研修などが必要となるかもしれません。このような社員教育についても、事業推進に貢献できる様に、しっかりと計画することが必要です。

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